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CV de Consultante en management / Consultant, cherche un emploi de Gestion de crise / informatique.enligne-fr.com

informatique.enligne-fr.com : cv

Coordination des activités et des hommes, résolution de conflits latents, turn-over, présentéisme-absentéisme, management défaillant, coaching des hauts dirigeants, développement de l'esprit d'équipe, orientations stratégiques, cohésion d'équipe

Code CV : 53576a735c00950f
Date de dernière connexion : 2017-07-09

Madame Em... H...
....
93500 Pantin
France




Situation actuelle:
Secteur d'activité actuel : Services conseils en informatique et management
Taille de l'entreprise : + de 1000 salariés
Fonction actuelle : Consultante en management
Nombre d'années à ce poste : 3 à 5 ans
Nombre de personnes sous mes ordres : 11 à 20 personnes
Salaire annuel : 50000.00 EUR
Expérience Totale : 11 ans à 15 ans
Disponibilité : Disponibilité immédiate

Poste recherché:
Fonctions: Consultant, Coordinateur, Médiateur professionnel
Secteur d'activité: Industrie, IT, Grande distribution

Type de contrat souhaité: CDD, CDD Intermittent, Interim, Agent
Temps de travail souhaité: Temps plein, Temps partiel, Travail le WE
Salaire Annuel Minimum / Souhaité: 60000.00 / 80000.00 EUR

Etudes :
Dernier niveau d'etudes validé avec diplome : Bac+2
Dernier diplome : DUT techniques de commercialisation
Niveau d'études actuel : Bac+2
Autres Formations :


Mobilité :
nc

Outils / Logiciels / Méthodes maitrisés
Suite office, bonne compréhension de l'architecture d'entreprise

Permis VL, PL, véhicules spéciaux
B

Langues
Anglais : Courant


CV :

Madame Em... H
93500 Pantin
France


Management de projets et d'équipe



Objectif : Améliorer la performance de
l'entreprise et la relation clientèle par la mobilisation du capital humain

SAVOIR-FAIRE



Management / gestion RH

· Management d’équipe
multiculturelle, coaching, définition et coordination des activités
internes/externes; suivi des indicateurs de performance

· Renforcement de l’adhésion et de la
collaboration des employés (management collaboratif)

· Gestion de conflits, gestion du
turn-over, gestion de crises, réorganisations, fusions, absorptions

· Recrutement, gestion de personnel,
formations, GPEC, évaluations

· Interventions en milieux syndiqués
et fortement politisés



Conduite du changement / conduite de
projets / relation clientèle


· Suivi de projets, coordination de
missions, interface MOE / MOA, comités de pilotage, CODIR, animation de
réunions (équipe, clientèle) et de formations (collectives, individuelles), création
et renforcement de collaborations (interne/externe)

· Gestion de la relation clientèle,
identification des besoins et adaptation de l'offre, préparation aux gestions
de crises, audit

· Identification des processus et
développement de procédures, plans d'actions opérationnels et stratégiques

· Méthodologies en conduite du
changement

· NTIC et réseaux sociaux



En bref...



- Secteur public et parapublic (10 ans) :

· Banque de France (6,5 ans)

· Public et para-public Québec (4 ans) :institut
national de santé publique du Québec (équivalent INSERM), société d'habitation
du Québec (équivalent OPHLM), centre de recherche CHU (hospitalier), commission
administrative des régimes de retraite et d’assurances (équivalent CNAV),
Centre de services partagés du Québec (CSP/GBS), Ministère des affaires étrangères algérien


- Milieux syndiqués : 10 ans - Ressources humaines : 7
ans

- Gestion d'équipes : 6 ans - Informatique : 6 ans



EXPERIENCE PROFESSIONNELLE (pertinente)



Le détail qui compte - depuis 2015
Consultante en management et transformation organisationnelle
Accompagnement de dirigeants dans leur stratégie d'entreprise, diagnostic de la situation vécue par les employés, interface entre les dirigeants et les employés, résolution de conflits, accompagnement de projets de transformation organisationnelle et culturelle

Union Européenne - EuropAid - CCM Consulting Group Tunisie 2017
Experte internationale en gestion et communication de crises
Accompagnement du Ministères des affaires étrangères algérienJSTRATÉGIA INC. 2011-2013 et 2015

Consultante en management et transformation organisationnelle
Accompagnement de projets de transformation et d"implantation de nouveaux outils impliquant des changements dans les habitudes de travail, accompagnement du volet humain, conduite du changement, interface entre direction et terrain. Accompagnement de start-ups, de ministères et organismes gouvernementaux



POULIN & ASSOCIÉS INC. 2009-2010

Coordonnatrice en assurance-qualité et administration



CENTRE DE RECHERCHE CHUQ 2008-2009
Soutien de recherche



INSTITUT NATIONAL DE SANTE PUBLIQUE DU QUEBEC 2007-2008


Gestion
administrative et événementielle



BANQUE DE FRANCE 2000-2006


o Gestionnaire
de projet (basculement RNIS vers IP), Analyste sécurité réseau

o Gestionnaire
de titres de créances négociables (CDN et BMTN)



ENTREPRISE ROBERT– ÉLECTRICITÉ ET ISOLATION 1997-2000


Direction
générale de l’entreprise (GRH, comptabilité, relations extérieures)
DIVERS* Membre du conseil de développement et membre du bureau du CODEV de la Métropole du Grand Paris (inventer la métropole du Grand Paris de demain)* Membre de l'Institut français de la compétitivité et de l'excellence opérationnelle (IFCEO)* Membre de l'Association des Cadres Bretons (ACB)* 2016-7 : membre du jury - Master "contrôle, gouvernance et stratégie" - Paris Dauphine


Lettre de candidature

Madame Em... H
93500 Pantin
France

Coordination des activités et des hommes, résolution de conflits latents, turn-over, présentéisme-absentéisme, management défaillant, coaching des hauts dirigeants, développement de l'esprit d'équipe, orientations stratégiques, cohésion d'équipe


Madame, Monsieur,

En tant qu'ex-dirigeante du BTP et consultante en transformation organisationnelle formée au Québec, je porte un intérêt particulier à la capacité de synergies des entreprises.Seul, un dirigeant ne peut rien, il doit être le chef d'orchestre de son équipe, avec bienveillance.Plus que de la main d'oeuvre, l'employé est la véritable pépite d'or de l'entreprise qui doit être choyé afin d'augmenter la rentabilité de l'entreprise.Un employé exclus? Un manager qui impose sa dictature? Des problèmes de communication, de travail en silo ou encore des employés démobilisés? Une lassitude ou un négativisme latents? Un ressenti? Je travaille avec vous sur l'identification et la résolution de problèmes opérationnels et humains. Mon objectif est de vous outiller adéquatement (processus, communication, employés aux bonnes places), de vous accompagner dans les périodes de changement en mobilisant les employés et en travaillant sur leur adhésion au projet (réorganisation, implantation d'un nouveau projet, fermeture de sites...) et de traiter l'après changement (gestion des irritants, conduite du changement, syndrôme du survivant).N'hésitez pas à me contacter pour qu'on puisse en discuter ou à faire un tour sur mon blog ledetailquicompte.fr pour identifier si nos valeurs sont communes.Bi-nationale, j'ai réalisé des interventions en France, au Canada et en Algérie.
Au plaisir d'échanger avec vous sur vos besoins!

Madame Em... H...


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