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CV de Consultant pilotage de projet SI / Directeur de projet SI ERP ou directeur de département, cherche un emploi de Directeur de projets - Adjoint au Directeur Organisation des Systèmes d'Information / informatique.enligne-fr.com

informatique.enligne-fr.com : cv

directeur de projets SI, ERP, Gestion - pilotage de Projets et d'équipes Système d'information - programme SAP.

Code CV : 6304be3ee5a2fd8f
Date de dernière connexion : 2017-01-21

Monsieur St... B...
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95620 Parmain
France




Situation actuelle:
Secteur d'activité actuel : Conseil /directeur de projet SI/orga/SCM
Taille de l'entreprise : + de 1000 salariés
Fonction actuelle : Consultant pilotage de projet SI
Nombre d'années à ce poste : 11 ans à 15 ans
Nombre de personnes sous mes ordres : 21 à 50 personnes
Salaire annuel : 0.00 EUR
Expérience Totale : + de 15 ans
Disponibilité : Disponibilité immédiate

Poste recherché:
Fonctions: Directeur de projet SI ERP ou directeur de département, Project Manager AMOA, Consultant senior SI
Secteur d'activité: Conseil ou chez un client final, Editeur de solution ERP ou solution IT, tous

Type de contrat souhaité: CDI, CDD, CDD Intermittent, Interim
Temps de travail souhaité: Temps plein, Temps partiel
Salaire Annuel Minimum / Souhaité: 0.00 / 0.00 EUR

Etudes :
Dernier niveau d'etudes validé avec diplome : Bac+5
Dernier diplome : Ingénieur en management de projet des systèmes d'information ERP (+ 10 années de pratique) + SCM expert (15 années) Cadre supérieur avec 30 ans d'expériences
Niveau d'études actuel : Bac+5
Autres Formations :


Mobilité :
nc

Outils / Logiciels / Méthodes maitrisés
Conduite de projets : Management/Pilotage coordination et assistance en maîtrise d’ouvrage, Organisation, méthodologie, plan/schéma directeur, portefeuille de projets, cahiers des charges, encadrement, gestion des ressources, budgets et plannings, avant-vente § Projets d’évolution et d’urbanisation des SI, cartographies d’architectures SI - Schéma directeur, conseil, études benchmark SI (Approche systémique, GED, SWOT) - AMOA pour des projets SAP (FI-CO-TR-SD-MM-BW) + SRM/EBP sur site pilote - Accompagnement et choix d’outils pour la dématérialisation des Appels d’offres au CMP - Optimisation des processus métiers gérés par ERP/SAP - Réponse aux appels d’offres de 60 à 300k€ et soutenance. Management : Conduite de projet SI, pilotage, supervision et encadrement de consultants et équipes logistiques, recrutement Méthodologie : ISO 9000, BPM, ITIL et CMMi, PMO, Mode projet, PRINCE2, PDCA, Cycle en V ERP’s : SAP R/3, Mapics, GestioII, Silog, Produflex, Control-Manufacturing, Protean, Baan IV, ATALII Qualification SI : SAP (PP, MM, SD, QM, WMS, HUM, PS, DMS), Baan (gestion de production et commerciale) Autres outils : MsOffice, Sharepoint, Lotus note, Msproject, Ganttproject Décisionnel SAP BW : Modélisation, extraction, restitution, integrated planning Systèmes d'exploitation : WINDOWS XP, Vista, AS400, Unix, Citrix Réglementation : BPF, 21CFR part 210,211, 21 CFR part 11, cGMP (FDA) Analyse de risques Sécurité : ISO 27001, Ebios, PDCA, firewall, Antivirus, gestion des droits, Backup - Informatique/ERP : SAP R/3 4.6c, Mapics, GestioII, Silog, Produflex, Control-Manufacturing, Protean, Baan IV, ATAL II Ø Qualité et validation : Projets de validation SAP et Plan Assurance Qualité ISO 9000 2009 Sécurité des systèmes d’information norme ISO 27001 + risques ISO 27006 2009 Certification anglaise PRINCE2 en management de projets (ALTRAN) 2008 Certification SAP BW + management de projet SI + anglais TOEIC (APTA) 2006-07 Méthode PMO via PMBOK et CMMi (DPC) + communication interpersonnelle (DIOREM) 2006 Pilotage de projets et gouvernance SAP + CMMi (ASK/Capgemini) 2000-01 BPF pour la pharmacie et du cGMP & Gestion de projets industriels (Assystem) 1999 ERP Protean (Marcam) 1998 ERP Control-Manufacturing (Cincom) et formation de formateur (IFERP) 1996-97 Audit Qualité (Qualicafe) 1993 Politique, stratégie et négociation d’achats - PNL (CREFAC) 1988 GPAO système MRP2 (CEGOS) 1984-86-88-2000 Formation continue en anglais et résultats de test 7/10 au WallStreet Institut

Permis VL, PL, véhicules spéciaux


Langues
Anglais : Langue de travail


CV :

Monsieur St... B
95620 Parmain
France


Directeur de projets SI
AMOA - Pilotage de projets - Optimisation Processus SCM - déploiements et qualifications SI/ ERP / SAP 15 ans Industrie + 15 ans Conseil sur projets SI - Anglais courant

„ Compétences

Projets SI et Organisation : 18 projets SI / ERP dont 6 SAP + 4 projets Assurance Qualité ISO 9000
Management : Conduite de projets SI et animations COPIL, supervision et encadrement consultants (25) et équipes logistiques (10), recrutement senior, formations (180)
Méthodologie : ISO 9000, BPM, ITIL et CMMi, PMO, Mode projet, PRINCE2, PDCA, Cycle en V
Métiers : GPAO, Achats, SCM, Logistique, Gestion commerciale (PdP, PIC),Qualité
ERP’s : SAP R/3, Mapics, GestioII, Silog, Produflex, Control-Manufacturing, Protean, Baan IV, ATALII, SAGE
Qualification SI : SAP (PP, MM, SD, QM, WMS, HUM, PS, DMS), Baan (production et commerciale)
Autres outils : MsOffice, Sharepoint, Lotus note, Msproject, Ganttproject, InternetEnvironnements : Windows, Citrix, Linux, AS400, Architecture 3 tiers.
Réglementation : BPF, 21CFR part 210,211, 21 CFR part 11, cGMP (FDA) Analyse de risques

„ Expérience professionnelle :
01/12 Chargé de Projets SI Veolia: AMOA Architecture technique :Pilotage mise en œuvre des environnements du programme RC&F Oracle CC&B + CRM - pour l’Architecture Technique : 13 env. pour 300 machines (Vmware) 50 Applications, PGCL + 100 p (12 M€) Cartographie des environnements SI. Gestion des demandes de déploiements et des machines virtuelles (redhat,apache,tomcat,windows, outils transverses CFT,FTP,ETL) pour les phases de migration et recettes informatiques jusqu'à la Pré-Production.
10/10 - 4/11 Directeur de projet – Pilotage en AMOA d’un projet d’Organisation, optimisation de la Supply Chain Management et du Système d’Information SAGE d'un franchiseur (280 franchisés dans le domaine de la esthétique/cosmétique) Audit/Diagnostic et remise sur les rails d'une PME au niveau fonctionnel et S.I.
- Conseil pour la Gestion des Flux : Architecture de l'entrepôt (travaux d'aménagement et d'agencement), organisation et optimisation des flux logistiques - Montée de version et paramétrage du Système d'Information pour les fonctions (commerciales, gestion des approvisionnements/achats, gestion administrative des flux internes et stocks déportés, gestion de produits manufacturés en sous-traitance)
- Modélisation de l'organisation opérationnelle et proposition d'amélioration (achat,vente, logistique, gestion administrative)- Recherche et coordination avec les prestataires retenus.

04/06 - 03/09 Consultant senior SI – conseil en conduite de projets : Décision Performance Conseil puis CONIX consulting. Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, Accompagnement et aide au choix de solutions SI du marché, Pilotage de projets/portefeuille de projets d’évolutions SI, ERP/GPAO et urbanisation des systèmes d’information – encadrement et recrutement de consultant

- Schéma directeur SI / 5 ans pour l’Aide Sociale à l’Enfance d’un Conseil Général (520 K€)
- Cartographies flux et SI et proposition de système et architecture cible
- Animation de comités de pilotage et de projets, Conduite d’entretiens, Expression des besoins
- Audit de management après restructurations et avant le déploiement de SAP R/3
- Optimisation de processus logistique et contrôle facturation avant déploiement SAP APO

2000-05 Consultant senior validation SI, expert ERP ASSYSTEM puis ASSC: Pilotage de portefeuille et Qualifications de projets S.I. en coordination avec les prestataires intégrateurs.
- Etude pour un site pilote d’un projet SAP de 2 mois (SRM-EBP) – conseil client Projet ETILAM.
- AMOA d’un portefeuille de 10 projets SAP(FI-CO-BW-SD-MM) – 50 sociétés - reporting au comité de pilotage – coordination, gestion des charges MOE et licences SAP - projet de 4 mois ASSC.

- Projets de validation/qualification d’ERP, gestion des modifications, incidents suivant réglementation pharma. de :
1 SAP R/3 (MM, PP, QM et interfaces LIMS XFP en remplacement de Baan – projet de 6 mois - recette – procès verbal de validation – ASTRAZENECA (3 sites)
· Pilotage de projet selon Cycle en V et référentiels cGMP et BPF
· Coordination MOE / MOA experts métiers et consultants, intégrateurs (PWC, IBM, Cyberconseil,…)
· Analyse des spécifications fonctionnelles de la solution SAP
· Analyse des risques/impacts par rapport à la réglementation FDA et AFSAPS
· Gestion des modifications de processus et documentaires suivant charte définie
· Gestion des incidents et des correctifs suite tests avant recette
· Validation pour la reprise des données et Qualification du SI

2 SAP R/3 (WMS, MM, HUM, QM et spécifiques) pour un projet 1,5 ans d’extension d’un centre de distribution et stockage de produits fabriqués - AVENTIS Pasteur.
· Pilotage de projet selon Cycle en V et référentiels cGMP et BPF - réglementation FDA et AFSAPS
· Coordination avec les experts métiers et consultants de l’équipe d’intégration (Unilog, CSC, Capgemini, PWC…)
· Définition des critères et validation pour le choix du sous-traitant pour la chaîne transitique et HSE
· Analyse des spécifications fonctionnelles & spécifiques de SAP pour la gestion des flux
· Audit de l’organisation et des processus métiers (logistique – contrôle des stocks)
· Analyse de risques, Gestion des modifications documentaires
· Protocoles et tests pour les qualifications d’installation et opérationnelle du SI (QI,QO).
3 SAP R/3 (MM, PP, SD) montée de version – Expert fonctionnel pour la recette – FOURNIER
· Protocoles et tests pour la qualification opérationnelle du SI (QO).
4 BAAN IV montée de version (interfaces LIMS, Centrale de pesées, Production) – ASTRAZENECA

Délégué du maître d’ouvrage pour la D.S.I.: Pilotage d’un projet SAP d’1 an (2 M€) pour le déploiement en gestion de projet, coûts et plannings (PS) et gestion de la documentation (DMS) du projet de constr. d’une usine (100 p - budget 2 Md€) en Afrique du Sud - supervision MOE Capgemini - équipe 25p – PECHINEY
- Organisation, PDP, animation des comités de pilotage et workshops, coordination MOE / MOA
- Gestion du budget, supervision pilotage des risques, ressources, charge et planning, reporting
- Analyse des Spécifications de Besoins Utilisateurs (SBU) et cahier des charges
- Audit des processus de gestion documentaire, de gestion des coûts WBS et du planning
- Etude des écarts fonctionnels par rapport au CdC et choix parmi les 30 spécifiques
- Achat de prestations de service (formation) – recrutement d’ingénieur senior (+50 ans à 1100€/j) pour la préparation des supports de formation
- Exécution et supervision des recettes en pilotage de projet
- Organisation du programme de formation et formation de 100 ingénieurs + directeurs de service
- GO-LIVE de la gestion de projet et de la GED avec workflow.

Chef projet : Pilotage d’un projet de 6 mois, D.S.I. de la maintenance – 25 managers, 400 p.- CA 40 M€ - business plan sur l’évolution de la maintenance et des SI à 5 ans – SOLLAC.

1999-00 Consultant senior S.I. pour un éditeur d’ERP MARCAM/WONDERWARE :
Avant-vente en Gestion de production et Achats pour 2 projets de commercialisation d’un nouvel ERP PROTEAN développé en techno-objet chez PICA et Bahier.

1996-98 Ingénieur Qualité LAUMONIER puis Consultant logistique LUCAS AEROSPACE CDD :
Mise en œuvre du plan Qualité et certification ISO9002 de la PME (80p)
AMOA pour le déploiement de l’ERP Control-Manufacturing - équipe de 15 personnes – formation 80p.
Optimisation du Plan d’Assurance Qualité ISO 9002 en gestion commerciale

1982-95 Responsable achats et logistique AMP puis Norton sociétés multinationales :
Responsable d’un entrepôt de 10000 m2 - encadrement d’équipe logistique
Pilotage d’un projet d’Assurance Qualité ISO 9001
Gestion en JIT des flux d’achats, production stocks et logistique à l’international, des prévisions – Gestion commerciale de 2 lignes de produits (18000 ref) en connectique taux de service client = 98%
Expert fonctionnel pour le projet de déploiement de l’ERP MAPICS, en SCM & GPAO

„ Diplômes et Formations

2009 Certification bac+5 anglaise en management de projetsPRINCE2 (OGC/Altran)
2008 Certification bac+5 SAP BW + management de projet SI + anglais TOEIC (Apta)
1998-00 Ingénieur management de projet Systèmes d’Informations, projets ERP
1991-93 Ingénieur logisticien (Norton) + Assurance Qualité (Qualicafe)
1980 BTS de commerce - ISCA

2010 SAP EBP/e-SRM (Applium)
2006 Pilotage/gouvernance SAP + CMMi (ASK/Capgemini) + Communication interpersonnelle (Diorem)
2000-01 BPF + cGMP pour la pharmacie - Gestion de projets industriels (Assystem)
1998-99 ERPs Control Manufacturing (Cincom)+ Protean (Marcam) et formation de formateur (Iferp)
1993 Politique, stratégie et négociation d’achats - PNL (Crefac) – ex CDAF
1988 GPAO système MRP2 (Cegos)


Lettre de candidature

Monsieur St... B
95620 Parmain
France

Directeur de projets SI, ERP, Gestion - pilotage de Projets et d'équipes Système d'information - programme SAP.


Madame, Monsieur, L'innovation Technologique est en tête des préoccupations des DSI (à 60%). Votre DSI déploie une stratégie d'alignement du SI, s'oriente vers des projets de gouvernance SI et d'évolutions technologiques comme le Cloud Computing, le SSO, ou des projets de dématérialisation et virtualisation ou encore la mobilité. Votre société recherche un directeur de projet AMOA pour piloter des projets en système d'information, en organisation ou optimisation des processus et/ou d'amélioration des performances.

Spécialisé sur les progiciels de gestion intégrée pour l’industrie, j'ai évolué vers le conseil et le management de projets en systèmes d’information, après avoir développé une expertise fonctionnelle de l’ERP MAPICS, et d’encadrement dans plusieurs métiers de l’industrie (gestion de la production (GPAO), achats, logistique (SCM), qualité, gestion commerciale) dans des environnements internationaux.

Depuis 15 ans, j'accompagne les dirigeants et DSI en assistance à maîtrise d’ouvrage sur leurs projets d'évolution des systèmes d’information, d'organisation, des déploiements/qualifications ERP, schémas directeurs ou optimisation de processus.

J'ai étudié la méthode PMI, connais la méthode Agile et obtenu la certification anglaise de management de projets PRINCE2 en 2009 correspondant à 5 années de pratique de gestion de projets dans le secteur pharmaceutique.
Homme d'organisation, de management et de challenges, je recherche un poste dans en direction de projets SI. Mon engouement pour les stratégies SI, mon sens du service et ma capacité à travailler en équipe dans des contextes très différents avec des interlocuteurs tous niveaux sont mes atouts majeurs.

Disponible rapidement, j’aimerais vous rencontrer pour envisager avec vous une opportunité sur la durée, en l’attente, veuillez agréer, Madame, Monsieur, mes salutations distinguées.


Monsieur St... B...


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(Anonyme)

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